Opening van de dag door Annick Schmeddes en Paul van Ruiten. Toelichting op het programma en inventarisatie van de achtergrond en wensen van deelnemers.

• Doel formuleren van jouw reis
• Het omarmen van onzekerheid
• Daden koppelen aan ambitie

• Triggers die het denken over duurzaamheid hebben gevormd
• Toonaangevende duurzaamheidsdenkers Elkington, Meadows, Gilding, Gleeson White, Braungart en McDonough helpen actuele gebeurtenissen te begrijpen
• Tools en standaarden die hieruit zijn voortgekomen en die nuttig zijn

Duurzaamheid realiseren:

• Waarom wel en waarom niet focussen op duurzaamheid?
• In welke fase bevindt uw organisatie zich?
• Welk doel is wanneer haalbaar?
• Hoe breng je de organisatie in beweging?
• Wetenschappers en goeroes van Nederlandse bodem als Rob van Tulder (o.a. Erasmus Universiteit), Rob van Tilburg, Pieter Winsemius en Marleen Janssen Groesbeek leren ons om de keuzes van managers en leiders binnen bedrijven te begrijpen.

Toon leiderschap voor effectieve markttransformatie

• SDG’s en Donuteconomie (Kate Raworth) vormen een referentiekader
• Kijken naar systeemtransities: wat zijn de spelregels van de markt (Lucas Simons en André Nijhof, Changing the Game)
• True Pricing en De Verborgen Impact (Babette Porcelijn)
• Richting kiezen voor het team (Golden Circle, Simon Sinek)

Hulp en crisis: samenwerking zoeken.

• Van duurzaam denken en CO2-neutraliteit naar de volgende fase: klimaatpositief werken
• Versie door Paul Hawken (Drawdown, Climate Clean-up)
• Hoe werkt dat in de praktijk?

Moeten bedrijven verder gaan dan de regelgeving om ook in de toekomst waarde te blijven creëren? Tijdens het rondetafelgesprek olv Annick Schmeddes en Paul van Ruiten gaan managers van twee Rotterdamse bedrijven, een financier, het Havenbedrijf Rotterdam en een handhavingsorganisatie in gesprek over deze vraag.

Tanja Roeleveld van Lely, wereldmarktleider in melkrobots, en Francien Eppens van Milgro, een duurzame koploper in afvalmanagement en circulair grondstoffen management, geven aan wat duurzaamheid betekent in hun strategie om toekomstbestendig te blijven. Richard Kooloos van ABN AMRO benadert dit vraagstuk vanuit de kansen en risico’s van de financieringsportefeuille. Erik van der Schans, directeur Duurzaamheid van het Havenbedrijf Rotterdam, benadert het vanuit de randvoorwaarde die het Havenbedrijf stelt aan bedrijven vanuit het klimaatprobleem en het stikstof vraagstuk. Daan Molenaar, de directeur vergunningen van DCMR, Milieudienst Rijnmond geeft aan wat de mogelijkheden zijn van een vergunningverlener.

Dat gaat vlammen!

Circulaire economie: hoe organiseren we het echt?

• De circulaire economie volgens Ellen McArthur
• Regels Thomas Rau en Madaster, Cradle to Cradle van Braungart en MC Donough
• Toegevoegde waarde circulaire economie vanuit productie, logistiek en verkoop door Ton Bastein/ TNO
• Interventies in de keten: bij de leverancier, in de eigen productie en bij de consument

• Het meenemen van de ander in duurzame transformatie: hoe kunnen we dat verbeteren?
• Op basis van de laatste onderzoeken van Reint-Jan Renes, Lector “Psychologie voor een Duurzame Stad” aan de HvA en andere beïnvloedingsexperts werk je aan een actieplan om jouw aanpak in het meenemen van de ander (collega, burger en consument) te versterken.

• Interessante businesscases
• Business case voor uw eigen organisatie
• Theorie van experts Nicolas Stern (kosten van inactiviteit), Bob Willard (business case van duurzaamheid) en Marga Hoek (miljoen dollar shift) levert input voor eigen uitwerking
• De impact monitoren

• Wat wordt je actieplan?
• Hoe meet je je succes?
• Hoe beïnvloed je effectiever?