Opening van de dag door Annick Schmeddes en Paul van Ruiten. Toelichting op het programma en inventarisatie van de achtergrond en wensen van deelnemers.

• Triggers die het denken over duurzaamheid hebben gevormd
• Toonaangevende duurzaamheidsdenkers Elkington, Meadows, Gilding, Gleeson White, Braungart en McDonough helpen actuele gebeurtenissen te begrijpen
• Tools en standaarden die hieruit zijn voortgekomen en die nuttig zijn

Duurzaamheid realiseren:

• Waarom wel en waarom niet focussen op duurzaamheid?
• In welke fase bevindt uw organisatie zich?
• Welk doel is wanneer haalbaar?
• Hoe breng je de organisatie in beweging?
• Wetenschappers en goeroes van Nederlandse bodem als Rob van Tulder (o.a. Erasmus Universiteit), Rob van Tilburg, Pieter Winsemius en Marleen Janssen Groesbeek leren ons om de keuzes van managers en leiders binnen bedrijven te begrijpen.

• Toon leiderschap voor effectieve markttransformatie
• Kijken naar systeemtransities: wat zijn de spelregels van de markt (Lucas Simons en André Nijhof, Changing the Game)
• True Pricing en De Verborgen Impact (Babette Porcelijn)
• Richting kiezen voor het team (Golden Circle, Simon Sinek)

• Interessante businesscases
• Business case voor uw eigen organisatie
• Theorie van experts Nicolas Stern (kosten van inactiviteit), Bob Willard (business case van duurzaamheid) en Marga Hoek (miljoen dollar shift) levert input voor eigen uitwerking
• De impact monitoren

• SDG’s en Donuteconomie (Kate Raworth) vormen een referentiekader

Is de duurzaamheid van jouw bedrijfsvoering inderdaad van waarde voor jouw organisatie? Loopt een duurzaam bedrijf minder of kleinere risico’s dan niet duurzame concurrenten? Zijn duurzame proposities geld waard of kosten ze alleen maar geld? Tijdens het rondetafelgesprek o.l.v. Annick Schmeddes en Paul van Ruiten gaan managers van twee succesvolle maakbedrijven, een investeringsmaatschappij en een bank in gesprek over deze vraag.

Fieke de Haan van Vanderlande, wereldmarktleider in logistiek, procesautmatisering van opslag, bagageafhandeling op luchthavens en in de pakketsector geeft aan wat duurzaamheid betekent in haar strategie om toekomstbestendig te blijven. Robin Foolen van Secrid sluit ook aan, hij heeft al 25 jaar ervaring in de maakindustrie. Door kennis over duurzaamheid, productontwerp, materialen en productie te combineren, wil hij bewustwording creëren om samen met de industrie tot duurzamere oplossingen te komen. Marie-Claire Franzen-Aerts van Rabobank en Rutger de Vos van Anders Invest benaderen dit vraagstuk vanuit de kansen en risico’s van de lenings- en financieringsportefeuille.

Purpose en pegels, zijn dit twee kanten van dezelfde medaille of ligt het genuanceerder? Luister naar hun verhalen die niet op internet te vinden zijn of in een boek. En ga met hun de discussie aan over vragen waar je zelf mee worstelt.

Dat gaat vlammen!

Circulaire economie: hoe organiseren we het echt?

• De circulaire economie volgens Ellen McArthur
• Regels Thomas Rau en Madaster, Cradle to Cradle van Braungart en MC Donough
• Toegevoegde waarde circulaire economie vanuit productie, logistiek en verkoop door Ton Bastein/ TNO
• Interventies in de keten: bij de leverancier, in de eigen productie en bij de consument

• Het meenemen van de ander in duurzame transformatie: hoe kunnen we dat verbeteren?
• Op basis van de laatste onderzoeken van Reint-Jan Renes, Lector “Psychologie voor een Duurzame Stad” aan de HvA en andere beïnvloedingsexperts werk je aan een actieplan om jouw aanpak in het meenemen van de ander (collega, burger en consument) te versterken.

• De context van Europese regelgeving (CSRD) mbt integrale rapportageverplichtingen voor MKB bedrijven
• Interventies tijdens verschillende fasen van de planning en control-cyclus

De zes basisprincipes uitgelegd die ten grondslag liggen aan het concept van regeneratie.